НАШИ УСЛУГИ

КОНСАЛТИНГ продаж

планирование

Анализ и планирование, являются важнейшими элементами в цепи общей стратегии развития компании.

  • АНАЛИЗ ПРОДАЖ
  • СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ
  • ПЛАНы объемов ПРОДАЖ
  • календарный план работ

организация работы

Эффективная организация работы отдела продаж, способствует слаженной командной работе персонала.

  • оргструктура
  • бизнес-процессы
  • система контроля
  • система мотивации

торговый персонал

Формирование эффективной и подготовленной команды, нацеленной на выполнение  планов продаж компании.

  • подбор персонала
  • адаптация персонала
  • аттестация персонала
  • обучение персонала

автоматизация

Внедрение Битрикс24 для структурирования и автоматизации процессов управления продажами и CRM.

  • каналы коммуникаций
  • Автоматизация продаж
  • контроль продаж
  • взаимодействие с 1с

как мы работаем

индивидуальный подход

Организацию системного управления продажами в компании клиента мы осуществляем путем консалтинга, обучения и внедрения современных информационных технологий.

ЭТАП 1. ПРЕДПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ

Анализируем специфику работы вашей компании, даём практические советы по улучшению.

ЭТАП 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

Выявляем сильные и слабые стороны будущего проекта, работаем над его совершенствованием.

ЭТАП 3. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

Разрабатываем проект с учётом пожеланий клиента и специфики его бизнеса.

ЭТАП 4. ЗАКРЫТИЕ ПРОЕКТА

Готовый проект воплощается в жизнь, проводя необходимые работы по его внедрению и обучению сотрудников.

НАШИ УСЛУГИ

ПРОВЕДЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ

БАЗОВАЯ ПРОГРАММА
КАЗАХСТАН

КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОДАЖАМИ

КОРПОРАТИВНЫЙ СЕМИНАР, 2 ДНЯ
БАЗОВАЯ ПРОГРАММА
КАЗАХСТАН

КАК ПЛАНИРОВАТЬ ПРОДАЖИ

КОРПОРАТИВНЫЙ СЕМИНАР, 1 ДеНь
БАЗОВАЯ ПРОГРАММА
КАЗАХСТАН

ОРГАНИЗУЕМ ПРОДАЖи

КОРПОРАТИВНЫЙ СЕМИНАР, 1 ДЕНЬ
БАЗОВАЯ ПРОГРАММА
КАЗАХСТАН

КАК НАЙТИ КЛИЕНТОВ

КОРПОРАТИВНЫЙ СЕМИНАР, 1 ДЕНЬ
БАЗОВАЯ ПРОГРАММА
КАЗАХСТАН

КАК УДЕРЖАТЬ КЛИЕНТОВ

КОРПОРАТИВНЫЙ СЕМИНАР, 1 ДЕНЬ
БАЗОВАЯ ПРОГРАММА
КАЗАХСТАН

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ

КОРПОРАТИВНЫЙ СЕМИНАР, 1 ДЕНЬ

Наш бизнес-тренер и консультант

За свой более чем десятилетний управленческий стаж работы от начальника отдела и до первого руководителя компаний различной размерности, видов деятельности и стадий развития, приобрёл практические навыки управления в области стратегического и операционного менеджмента.

В течение семи лет работы в качестве бизнес-тренера и консультанта, провел более двухсот обучающих мероприятий и проектов в различных форматах для компаний крупного бизнеса и МСБ.

наши контакты